Představte si tohle: máte firmu na prodej nemovitostí, ale místo toho, abyste řídili tým a strategicky plánovali, malujete stěny, děláte obklady, nebo dokonce sami vybíráte nájemníky. Přijde vám to normální?
Vaše realitní podnikání vás potřebuje víc, než si myslíte!
Často potkávám úspěšné profesionály, kteří se zbytečně angažují v těch nejdrobnějších činnostech, jako jsou osobní prohlídky, malování nebo nekonečné telefonáty s realitními makléři. Místo toho, aby se soustředili na to, co je opravdu důležité, ztrácejí drahocenný čas.
Já osobně, když se pouštím do podnikání, chci být generálním ředitelem. A víte proč? Protože generální ředitel se soustředí na tři klíčové oblasti, které určují úspěch celé firmy. A podle legendárního investora Freda Wilsona jsou to právě tyto tři:
Generální ředitel je ten, kdo určuje směr. Jste to vy, kdo odpovídá na klíčové otázky:
Jako vůdce musíte nastavovat jasné cíle a směřování, ať už jste na to sami, nebo máte tým. Vaším úkolem je zajistit, aby všichni odborníci, jako hypoteční makléři, účetní a daňoví poradci, měli jasno v tom, kam míříte.
Je skvělé, když víte vše o práci realitního makléře.
Nic proti tomu. Pro někoho je nutné znát tyto věci. Jen pak může dělat práci kapitána lodi. Pardon, generálního ředitele. Kapitán mi jen zní lépe.
Mám to stejně. Musím to znát od A do Z. Všechno. Jen tak dokážu vidět do svého byznysu. Prodávám investiční bydlení v Anglii. Asi jste si všimli. Všimli? 😳
Až pak mohu někoho zaměstnat a posunout se výše. Až pak mohu předat práci jiným a dohlížet na ně. Víte co? Nejde ani tak o dohled. Jde o to, abych já (nebo vy) viděl firmu před sebou jako na dlani a dokázal dělat rozhodnutí. Jen tak mohu vidět, jaký je další krok. Máte to stejně? Proto je důležité mít tým.
Firma je tak silná, jak silný je její tým. Zkusme to znovu. Firma je jen tak silná, jak silný je nejslabší člen týmu. Je to pravda. Sám jsem se přesvědčil.
Hrával jsem hokej do svých 21. Naučil jsem se toho hodně. O životě a o byznyse. Hokej mě naučil hodně lekcí.
Když jsme měli slabého obránce v lajně, šlo to do kytek. Dostávali jsme góly, nehledě na to, kolik jsme jich dali. Slabý útočník? Taky blbý. Nestřílíte branky. To je problém. O brankáři ani nemluvím. Dokonce i trenér musel být eso.
Jednou jsme měli ligového trenéra. Bylo mi 17. Byl to Slovák. Měl na to školy a praxi. My jsme byli podprůměrní a ocitli jsme se v první lize staršího dorostu. Neměli jsme na to. Víte co se stalo? Několik kol jsme hráli na vrcholu tabulky. Trenér je základ. Nikdy bych tomu nevěřil. Ale teď zase zpět k vám. 🫵🏻
Vaším úkolem je najít, najmout a motivovat ty nejlepší lidi
Možná nemáte zaměstnance v pravém slova smyslu, ale určitě spolupracujete s účetním, makléřem, řemeslníky a dalšími odborníky. Je na vás, abyste si je vybrali a vedli. Pokud si na denní koordinaci najmout někoho na výpomoc, skvěle!
Ale pořád je to vaše zodpovědnost, aby byli správní lidé na správných místech. Jen tak víte, co se u vás děje a na vás je, abyste hlídali peníze.
Hotovost je krevním oběhem každého podnikání. CASH-FLOW. Zní to ladně, viďte? A u realit to platí dvojnásob. Cash-flow můžete zvýšit třeba díky strategii krátkodobých pronájmů. Ale musíte vědět, jestli je to cesta pro vás.
Musíte zajistit, aby vám peníze proudily. Peníze musí proudit. K vám, ne od vás. Jinak se růst vašeho impéria rychle zastaví. To může znamenat plánování refinancování, získávání nových obchodních partnerů nebo prostě vydělávání peněz tam, kde jste nejlepší – ve vašem hlavním oboru.
Fred Wilson je americký rizikový kapitalista a známý investor v oblasti technologických startupů. Je spoluzakladatelem společnosti Union Square Ventures (USV), což je jedna z nejúspěšnějších a nejvlivnějších rizikových kapitálových společností se zaměřením na investice do raných fází technologických firem. Wilson a jeho tým v USV investovali do několika známých a úspěšných společností, jako jsou Twitter, Tumblr, Etsy, Foursquare, Kickstarter a Coinbase. Je také známý pro svůj blog “A VC,” kde pravidelně sdílí své názory na investování, technologie a startupy.
A právě proto byste se měli držet dál od těch každodenních drobností a věnovat se tomu, co vám přináší největší hodnotu. Váš čas a energie jsou příliš cenné na to, abyste je plýtvali na něco, co může udělat někdo jiný.
Zaměřte se na to, kde jste nepostradatelní – a uvidíte, jak vaše podnikání poroste. Investice do realit je svým způsobem také podnikání. Už jediný studentský apartmán, i když jen za 735 tis. korun, je podnikání. Menší, ale je.
Dnes si uvědomuji, že jsem se tyto lekce učil od prvních chvil na ledě. Pokračoval jsem pak od roku 2008, kdy jsem začal podnikat v Manchesteru. Pokud se jim budete řídit, můžete se vyhnout mnoha bolestným zkušenostem a zajistit si úspěšnou správu nemovitostí.
V roce 2008 jsem začal nabízet ubytování a pomoc s hledáním práce v Anglii a ve svém prvním podnikání jsem se věnoval také sdílenému ubytování, konkrétně v Manchesteru. Jednu dobu jsem měl při svém podnikání 100 nájemníků, než jsem firmu prodal.
Za poslední 2,5 roku jsem stál u převodu desítek bytů a domů v Anglii, vše pro zahraniční investory o hodnotě kolem sto milionů korun.
V Anglii také investuje. Rád pomohu s přepisem i vaší nemovitosti v Anglii.
Adam Wojnar